Vicente Falconi Campos
Referência na difusão da gestão pela qualidade total no Brasil. Seus livros conectam método, padronização e resultados.
Editora Falconi · obras e trajetória (abre em nova aba)Do pensamento dos gurus à engenharia do dia a dia. Explore autores, estudos e ferramentas para compreender processos e melhorar resultados.
Contribuições complementares.
Abra cada referência para aprofundar.
Separar a variação inerente ao processo dos sinais de causas especiais é a base do controle estatístico.
Antes de ajustar uma máquina, investigue se o sinal representa uma mudança real do processo.
Leitura de referência: Economic Control of Quality of Manufactured Product (1931). A disponibilidade do livro varia por editora.
Fonte e aprofundamento (abre em nova aba)A qualidade depende da interação entre sistema, variação, conhecimento e psicologia. O ciclo PDSA estrutura o aprendizado.
Teste uma mudança em pequena escala, explicite a previsão e compare o resultado antes de expandir.
Leitura de referência: Out of the Crisis; The New Economics. A disponibilidade do livro varia por editora.
Fonte e aprofundamento (abre em nova aba)A Trilogia de Juran conecta a definição das necessidades do cliente ao controle e à melhoria do desempenho.
Diferencie a manutenção do desempenho de um projeto para eliminar perdas crônicas.
Leitura de referência: Juran’s Quality Handbook. A disponibilidade do livro varia por editora.
Fonte e aprofundamento (abre em nova aba)O diagrama de causa e efeito organiza hipóteses; a participação das equipes amplia o conhecimento do processo.
Use a espinha de peixe para formular hipóteses. Confirme as causas com evidências, não apenas com consenso.
Leitura de referência: What Is Total Quality Control? The Japanese Way. A disponibilidade do livro varia por editora.
Fonte e aprofundamento (abre em nova aba)Conformidade com requisitos e prevenção estão no centro de sua abordagem. Zero defeitos é um padrão de desempenho.
Transforme requisitos ambíguos em critérios verificáveis e invista em evitar a falha na origem.
Leitura de referência: Quality Is Free. A disponibilidade do livro varia por editora.
Fonte e aprofundamento (abre em nova aba)O controle da qualidade total integra as funções da empresa e evidencia o impacto econômico da não qualidade.
Avalie perdas de retrabalho e falhas entre áreas, além do custo da inspeção.
Leitura de referência: Total Quality Control. A disponibilidade do livro varia por editora.
Fonte e aprofundamento (abre em nova aba)A engenharia da qualidade busca reduzir a sensibilidade do produto e do processo às fontes de variação.
Planeje experimentos que considerem fatores de ruído e desempenho próximo ao valor-alvo.
Leitura de referência: Introduction to Quality Engineering. A disponibilidade do livro varia por editora.
Fonte e aprofundamento (abre em nova aba)As aplicações são sínteses editoriais para estudo, não citações literais dos autores.
Autores e pesquisadores.
Uma seleção, não um ranking.
Referência na difusão da gestão pela qualidade total no Brasil. Seus livros conectam método, padronização e resultados.
Editora Falconi · obras e trajetória (abre em nova aba)Professor da UFSC e autor de Gestão da Qualidade — Teoria e Prática. Contribui para a formação e a discussão conceitual da área.
UFSC · livro e autor (abre em nova aba)Referência acadêmica da UFRGS, com ensino em confiabilidade no contexto da qualidade total.
UFRGS · disciplina de confiabilidade (abre em nova aba)Pesquisador associado à UNGS e à SAMECO. Sua produção aborda a implantação e a sustentação da melhoria contínua.
UNGS · formação e trajetória (abre em nova aba)Coautor, com Formento e Pittaluga, de pesquisa sobre melhoria contínua em pequenas e médias empresas argentinas.
UNGS · pesquisa em coautoria (abre em nova aba)Vinculado à FRGP–UTN na publicação de 2007, contribuiu para o estudo de modelos de melhoria em pequenas e médias empresas.
UNGS / UTN · pesquisa em coautoria (abre em nova aba)Artigos, ensaios e estudos
com acesso à fonte original.
Pesquisa sobre fatores associados à melhoria nas indústrias brasileiras. Útil para discutir treinamento, participação e rotinas de gestão.
Investigações e modelos de melhoria em pequenas e médias empresas argentinas. Inclui resultados, casos e um modelo proposto.
Estudo de casos múltiplos com abordagens qualitativa e quantitativa. Leitura para investigar por que os ganhos persistem ou desaparecem.
Discussão conceitual sobre Qualidade 4.0. Leia como reflexão de autor, distinguindo-a de um estudo empírico.
Apresenta a evolução das ideias de Deming e a conexão entre seus princípios de gestão.
Referência para cartas de controle, capacidade de processo e amostragem de aceitação. Contém explicações, métodos e exemplos.
Explica por que é necessário demonstrar estabilidade antes de interpretar a capacidade do processo.
Conceitos de capacidade e índices para comparar a dispersão do processo com os limites de especificação.
Calculadoras e ambientes externos.
Escolha pela pergunta a responder.
Limites de controle descrevem o comportamento do processo. Limites de especificação representam requisitos. Verifique estabilidade, sistema de medição e distribuição antes de interpretar índices de capacidade. Referência: NIST (abre em nova aba)
Compare limites de especificação, média e dispersão.
Confira qual estimador de desvio padrão é usado. Cp/Cpk e Pp/Ppk não são intercambiáveis.
Testes t, ANOVA, qui-quadrado, correlação e intervalos de confiança.
Escolha o teste conforme tipo de dado, pareamento e pressupostos. Um p-valor não mede a importância prática.
Probabilidades, normalidade, regressão e estatística descritiva.
Examine os dados e os resíduos; uma verificação automática não substitui o conhecimento do processo.
Ambiente de análise estatística com interface gráfica.
Confira limites de uso e condições de acesso na plataforma. Preserve dados confidenciais.
Dimensionamento amostral e poder de testes estatísticos.
Defina efeito relevante, variabilidade, confiança e poder antes de coletar dados.
As ferramentas pertencem a terceiros. Os links e suas finalidades foram consultados em 02/10/2026; os algoritmos não foram auditados por este portal. Condições de acesso podem mudar.
História, recursos e comunidade da qualidade.
Consultar instituição (abre em nova aba)Filosofia de gestão e aprendizado organizacional.
Consultar instituição (abre em nova aba)Ensaios e contribuições de especialistas.
Consultar instituição (abre em nova aba)Pesquisa em engenharia de produção.
Consultar instituição (abre em nova aba)Normalização e avaliação da conformidade.
Consultar instituição (abre em nova aba)Formação e estudos de melhoria contínua.
Consultar instituição (abre em nova aba)